한국CA가 IT 전반적인 방향과 CA의 비전에 대해 소개하기 위해 마련한 이번 행사에 참석해 주신 여러분께 대단히 감사의 말씀을 드립니다.. 특히 한국에서 이렇게 오래 성공적으로 비즈니스를 이끌 수 있도록 지원해 주신 데에 감사드립니다. 아시겠지 만, CA는 가장 처음으로 한국에 지사를 세운 소프트웨어 기업입니다. IT의 다음 단계에 대해서 이야기를 하자면, 관리 소프트웨어가 가장 중요한 역할을 할 것으로 믿고 있습니다. 지금까지 업계는 아주 어린 단계에서 성장을 하고 있는 과정이었고, 이제는 성장 단계에서 다양한 도전에 직면하고 있습니다. 특히 우리 업 계 전반에 걸쳐 가장 큰 문제라고 한다면 소프트웨어, 하드웨어 등 기술 투자에 대 한 ROI를 어떻게 보여줄까 하는 것입니다. IT 기업은 물론 기업 내 IT 부서에도 더 나은 성과를 보여주고 더 큰 ROI를 입증해야 한다는 압력이 커지고 있습니다. 바로 이러한 문제가 IT 업계를 변화시키는 중요한 계기가 되고 있습니다. 현재 IT 업계에 예상되는 변화는 크게 세 가지입니다.
첫째, 사이즈의 변화입니다. 전체 비즈니스의 한 부분으로서 IT의 비중은 커지고 있 고, IT에 대한 기대를 충족시키기 위해 IT 기업들의 크기에 많은 변화가 예상됩니다 . 5~7년 사이 큰 회사는 더욱 커질 것이고, 작은 회사들 간에는 합병의 물결이 거세 질 것입니다. 이에 비해 오히려 중간 크기의 회사들은 생존하기가 쉽지 않을 것으로 보입니다.

두 번째는 범위(Scope)의 변화입니다. IT 업계가 갖는 영향의 범위가 보다 넓어질 것입니다.

마지막으로는 복잡성(Complexity)의 변화입니다. 즉, IT 기술 자체는 더욱 복잡해질 것이지만, 고객들이 느끼는 기술은 오히려 덜 복잡하고 사용하기 쉬운 형태가 될 것입니다. 우리 고객들의 변화도 IT를 변화시킵니다. 고객들은 좀더 적은 수의 벤더와 일하고 자 하고, 기술의 통합을 요구하고, 제품 공급에 있어서 유연한 방식을 제시하기를 요구합니다. 이렇게 변화하는 IT업계와 고객의 요구에서 가장 중요한 키워드는 ‘유연성, 즉 ‘F lexibility’입니다. 유연성은

-리눅스, 메인프레임, 유닉스 등 다양한 플랫폼을 포괄해야 하며

-애플리케이션간 통합 및 상호 운영이 가능해야 하며

-가장 중요한 것은 고객들이 보다 손쉽게 구입할 수 있고, 지불할 수 있는 라이선싱 방식을 제시해야 한다는 것이다. 이러한 유연성이야말로 ROI를 제대로 측정하고 높일 수 있는 방법입니다.

온 디맨드 컴퓨팅 관리는 유연성을 높이기 위한 매우 중요한 컨셉으로 대두되고 있 습니다. 아마 지난 3~6개월 사이, 이 용어를 많이 접했을 것입니다. CA도 올 4월과 7월, 온 디맨드 컴퓨팅(혹은 그리드, 혹은 유틸리티 컴퓨팅)에 대한 전략과 제품을 발표한 바 있습니다. 그럼 온 디맨드 컴퓨팅을 살펴볼까요? 온 디맨드 컴퓨팅의 철학은 크게 4가지로 볼 수 있습니다. 첫째는 서비스, 둘째는 병합 (Consolidation), 셋째는 통합(Integration), 그리고 궁극적으로 고객 선택(Custome r Choice)입니다. 이러한 4가지가 잘 이행되면서 ROI가 높아지고, 보다 유연해지며, 선택의 폭이 많아지고, 고객의 걱정은 줄어드는 등 컴퓨팅 자체가 매우 강력해집니 다.

온 디맨드 컴퓨팅의 접근법은 크게 세 가지입니다.

첫째, 멀티 플랫폼적인 접근입니다. 고객은 선택을 원하고, 온 디맨드 컴퓨팅은 고 객에게 플랫폼에 대한 선택을 가능하게 합니다.

둘째로는 자산 중심적(Asset Centric)이라는 것입니다. 사용하는 IT기기, 사용자, 애플리케이션, 컴퓨팅 능력 등을 잘 파악함으로써, 필요한 서비스 레벨에 맞춰 마치 하나의 자원처럼 사용할 수 있도록 한다는 의미입니다. 셋째로는 기업 내 존재하는 다양한 비효율성을 제거하는 것입니다. 최근 한 연구에 따르면 유닉스 서버의 평균 활용률이 20%를 밑돈다는 결과가 나왔습니다. 각각 독립 된 서버가 세계적으로 퍼져 있고, 그 서버의 용량을 공유하지 못하기 때문에 이런 낮은 숫자가 나오는 것입니다. 이러한 자원 활용의 비효율성을 제거하는 것과 함께 인력 활용의 비효율성도 제거합니다. IT 비용에서 가장 큰 부분 중 하나가 인력에 대한 투자입니다. 정해진 예산 내에서 어느 부분에 더 많은 인력을 배치해야 하는지 , 어떻게 인력을 효율적으로 활용할지를 결정하는 것에 온 디맨드 컴퓨팅이 역할을 하게 됩니다.

효율성을 높이는 데 핵심이 되는 것이 관리(management)입니다. 어떻게 자원들을 상 호 운영할 것인지, 어떻게 플랫폼을 잘 혼합해서 활용할 것인지… 이런 효율성을 높 이는 데 있는 가장 큰 부분은 인프라 관리를 확장입니다. 지난 20년간을 돌아보면 효율성을 높이는 데 있어 80%는 기술의 발전에서, 나머지 2 0%만이 인프라 관리에서 나왔습니다. 그러나 향후 20년간은 완전히 역전될 것입니다 . 80%는 관리를 통해, 나머지 20%만이 기술 향상을 통해 효율성이 높아질 것입니다.

이렇게 효율성을 높이는 데 있어서 온 디맨드 컴퓨팅 관리, 혹은 유틸리티 컴퓨팅 이 중요한 요소가 될 것이며, 이를 준비하기 위해 기업은 기존에 갖추고 있는 인프 라를 잘 활용하면서 확장하는 것이 필요합니다. 앞으로 진행될 기술연설과 세션에서도 잘 설명이 되겠지만, 간단하게 CA의 온 디맨 드 컴퓨팅 관리의 철학과 기술적 시각을 소개할까 합니다. 온 디맨드 컴퓨팅 관리에 있어서 핵심이 되는 세가지 컨셉은 IT를 서비스로 제공, 서비스 중심적 아키텍처 그리고 자가 관리 인프라입니다. IT를 서비스로 제공하는 것은 정말 중요한 컨셉입니다. 고객은 기술을 서비스로 사 고자 합니다. 즉, 고객으로서 여러분은 우리의 제품과 서비스를 서비스로서 사고자 하며, 또한 여러분의 고객들도 여러분 기술을 서비스로 사고자 할 것입니다. 서비스 중심적 아키텍처. 역시 다양한 인프라, 애플리케이션을 보유한 기업에서 요 구되는 서비스 레벨에 따라 분배되는 아키텍처를 갖는다는, 매우 중요한 개념입니다 .

마지막으로 자가관리 인프라는 결국 다양한 IT 기술이 보다 간단하고 쉽고 효율적으 로 제공될 것을 의미합니다.

이렇게 온 디맨드 컴퓨팅 관리가 점점 중요한 요소로 자리잡는 과정에서 CA의 역할 은 분명합니다. 지난 수십년간 CA가 엔터프라이즈 관리 분야를 이끌어 왔고, 선택형 라이선싱 제도를 소개했으며, 제품의 선택의 폭을 넓히기 위해 번들 제품 제공을 지양하는 등의 노력을 했던 것처럼, 우리의 경험과 비전, 라이선싱 모델을 바탕으로 차세대 온 디맨드 컴퓨팅 관리 분야를 이끌어나가겠다는 것입니다. 물론 이 모든 노력의 목표는 우리 고객에게 좀 더 좋은, 그리고 믿을만한 파트너가 되겠다는 것이며, 앞으로 있을 세션을 통해 더욱 자세히 보여드릴 수 있기를 기대합 니다. 오늘 컨퍼런스를 통해 새로운 것을 많이 보고 느끼시길 바랍니다.